“以“万单合一”升级公司履约交付服务 京东工业品打造智能供应链决定体系”

本篇文章2056字，读完约5分钟

华能伊敏煤炭电气企业位于鄂温克草原深处，地理位置偏僻，所以大部分常规物流达不到。 因此，华能伊敏日常物资运行的“生命线”全部依靠自己的仓库工作人员每周“自我提及”到最近的县。 除了难以确保配送时效外，由于公司运转所需的工业物资种类有数百万种，物资的采购管理很难，一些专业物资经常数月无法到货。

伊敏煤电企业面临的工业物资采购管理困境并非一例。

由于工业产品的长尾巴商品多，非标准品多，为了防止配送时效和不足导致的流水线停运，很多公司不得不通过“超额购买”来确保公司生产的正常运行。 一家工业公司的数据显示，日常维修耗材库存超过2亿元，不仅占用了公司大量的仓储库存，而且难以及时回收用于生产的资金，降低了资金周转速度。

如何平衡供应链的资源配置和运营效率是工业公司快速发展的课题。 京东工业品正式发布《智能供应链决策体系》，从履约决策、资金来源寻找决策两个重要部分，以价格、库存、时效、服务、会计期、商家评级等多维度的决定因子着手，打造庞大的商品数据库、丰富的产业链资源。 实现“万仓一体化”、“万合一”，为公司迅速定制包括选品、交货、服务等供应链最佳价值的综合履约方案

构建数智化工业品生态服务互联网以智能决策提高供应链社会化资源的协同效率

随着中国制造的加速转型，国内工业公司近年来通过创新技术应用，不断提高公司内部管理效率。

“其实，从所有领域来看，工业制造业供应链管理的高效课题越来越多，不是公司内部管线的一环，而是公司外部资源整合的协同管理部分，即与上下游公司的对接。 》一位供应链领域的专家解体了中国制造的创新变革。

作为工业品供应链履约的一部分，其中一些表现得尤为突出。 由于工业产品的长尾商品和非标准件多，在仓储物流方面与通用物资管理有很大差异，许多公司的一次订货涉及许多物流企业和许多仓库。 因此，工业制造公司在物资交付环节必须多次签收，不仅效率低下，管理难度也很大。

与此问题形成对比的是，京东工业品“智能供应链决策体系”建立了开放的数智能化工业品供应链服务互联网，为公司提供了“智能大脑”。 具体来看，作为仓配履约环节，京东工业产品通过“万单一”实现供给侧资源整合——将多平台、多品种、多订单的单一货源和单一配送“完整化”，由多家供应商分散履约， 通过“万仓一体化”实现履约效率的提高——结合企业品牌商、三方供应商以及属地服务商的实物和期货库存，统一安排通过仓库的资源采购，实现资源优化和供应链效率的提高。

在整合第三方资源的基础上，京东工业品深入发现公司内部顾客差异化的诉求，通过自建部分基础设施，提高供应链“最后一公里”的服务质量。 目前，京东工业品自建履约保证交付体系已具备三大终端服务能力——企业配送中心、前台仓库、智能终端。

通过“智能供应链决策体系”，伊敏煤电此前面临的采购挑战得到了及时、有效的处理，几个月的缺货状况已成为历史。 并且，受益于技术创新的是川交路桥，凭借京东数智化工业品供应链互联网和京东工业品打造的前置仓，攀枝花高速公路项目整个采购管理的履约情况从过去的近两周缩短为全天候。

京东工业品智能供应链决策体系能够切实见效，是京东工业品数字化工作中扎实的“基本功”。

决定从“人找商品”到“商品找人”用智能解除搜索源的“密码”

“京东工业品攻克工业品长期效率问题，推动公司供应链效率提高的根本原因，在于公司对顾客的服务逻辑不同于以前流传下来的供应商。 》京东工业品业务部总经理丁德明介绍，京东建设了超过5000万个数字化商品库，从源头上推动了工业品领域从“找人”到“找人”的服务方法变革。

以工业产品公司常用的“三芯电缆”为例，用京东关键词检索到的现实商品超过4600个，不同商品的参数设定有差异。 缺乏“统一标准”，购买者和销售者常常“各说各的”，进一步加剧了公司在购买工业品时的决策难度，使所有选择“万里无一”。

京东工业品智能供应链决策体系基于卡托标准商品库，从客户诉求角度建立了新的标准专业类别和对应标准参数——mku (标准类别)，并据此构建了“以公司诉求为中心”的采购流程，通过智能决策，“商品人”

另外，通过工业品专用的采购平台京东工采，公司客户不需要从庞大的商品清单中进行人力低效的分层筛选，只需要选择对应的类别、输入规格、型号和参数，京东工业品的智能决策体系基于客户诉求，

“在全球产业数字转换的背景下，加快工业制造业数字转换，提高产业链现代化水平意义重大。 》两会期间，中国工业网络研究院院长徐晓兰谈到了供应链的变革。 京东工业品通过技术推进工业品采购的数智化转型，无疑积极适应了国家对工业制造业的快速发展要求。

京东集团副总裁、公司业务事业群总裁宋春正表示，京东数智化社会供应链的目标是通过数智化技术连接和优化社会生产、流通、服务各个环节进行“价值增长”，以技术实现产业链上下游的紧密合作，实现社会价格 未来，京东工业品将继续以技术推动社会化资源的有效协同，提高中国工业品供应链的服务质量，通过数智化工业基础设施建设推进工业公司的数智化转型。

来源：企业信息港