“刘海铭：企业品牌孵化金字塔夯实中国式管理根基”

本篇文章6194字，读完约15分钟

孵化这个词本质上是卵膜中产生的动物胚胎，是破膜进入外界开始自由生活的过程。 引入企业品牌管理学界，我们凭借真爱和正能量赋予了培育、培育和教育的内涵。 孵化的目的是化，过程和手段是孵化。 中国的公司家一定要熟悉，我们崇尚指导哲学，领导的本质是领导的风格、领导的品格——方向，指导路径。 这一核心价值观与中华民族由来已久的师承教化模式完全一致。 中国人很讲道理，西方人擅长管理。 中国人以理服人，西方人以管理制约人。

一、中国式管理科学必须以以前从中国传过来的文化为根本 [/BR/] [/BR ] 在借鉴、探索、选择适合自己的管理工具和模式上，总是非常努力、认真、盲从和迷信，但对最终结果的感悟和结语大部分是失望、迷茫、错位、无奈的。 这不是谁的错，是时代的错。 因为以往的中国想法和中国想法一直缺乏自信、自爱和自尊心。 很久很久以前流传下来的东西被认为是我们身上应该洗的污渍。 我们知道，对中国来说，这个时代的开局是随着西方的入侵，以及西方文化和经济形态的传入而开始的。

在当今世界，由于西方文化的阶段性贡献，促进了物质文明的发展，改善了人类的生活水平空前。 乍一看似乎是历史上最幸福的时代，但战争的恐怖、迫不及待想入海、道德沦丧、社会的毁灭、自然的失衡、竞争的无序、人们过分迷信科学的万能、无视精神修养。 再加上历史的千刽子手多次破坏东方文化，造成东方人文哲学正常传承和智慧力量迅速发展的断代和错位，导致整个世界是非缺乏标准、善恶消失的西方文明引领时代的百年，是地球上自然遭受破坏最多的百年。 从精神方面来看，可以看出人类进入了历史上最痛苦的时代。 许多西方有识之士也有这个共识。 英国天文学家曹里斯认为，人类前进的唯一道路，就是转身再次向东，带着对其有趣和深刻含义的理解，远离西方的污秽，向神圣的东方前进。 国学大师南怀瑾也感慨万分。 中华文明五千年代代相传，成为人类四大文明中唯一的一朵奇葩。 但是，我们现在像乞丐一样，向西方寻求文化饮食。 考证远古时代到现在的时代，没有远远超过中华文化而产生影响的文化，没有文化形态和文化方向，也没有能够驱使某种力量和心灵去想象世界的文化。 由此可见，我们自身的这种文化所产生的感召力、贯通力、行动力的强度和实效性。 但是，在某个阶段，我们曾经支配着中国文化生存、扩展、教化命脉的各种学府严重失职。 他们不知不觉地加强和发扬了翻译教化的媚俗理念和忘本意识。 特别是改革开放以来，中国学院派管理学界之所以最大限度地移动西方管理学理论，在强势方面展示博学，甘于在自身文化基础上创新和优化本土价值体系，是因为耐不住寂寞和诱惑。 从本质上说，这是整个中国的文化教育体系，特别是管理学体系由来已久的非常事态。

幸运的是，今天，国家觉醒，民族觉醒，许多真正的社会和公司先锋、实践者被邀请到讲台，就任观众席，写书站立。 社会的历史证实了，许多手无缚鸡之力，理论缺乏经验空想家们、空谈心家们继续教导我们的下一代和我们进步公司的家，所以我们的国家和民族更加 没有文化根基的民族没有希望。 没有自己的文化，一个国家就没有凝聚力，没有始终如一的自己的文化，民族就不能自信，也不能受到别人的尊敬；没有自己的文化，一个公司就没有创造力，只能跟着外国人的屁股后面模仿。

第二，中国式管理科学必须以全世界的智本经济为基础

因为互联网正在以人类和世界无法预见的速度进入世界真正状态的无国界互联网大同社会，在这种特殊的社会形态空面前基本需要共同的管理工具和管理模式。 1988年，诺奖获得者精英们在法国巴黎探索了解决人类日益严重的自然和社会危机的方法。 结论是，如果人类还能生活在21世纪，只有回到2500多年前，寻求孔子的智慧，才能无尽地拯救人类。 究其本质，这个无国界的网络大同社会本质上是知识共享型社会和智本驱动型社会。 在知识型生产要素智本化的过程中，智本化的浪潮席卷全球，出现了智本经济形态。 智本经济是现有知识经济的升华，本质上仍然属于知识经济，但智本经济概念的提出将使知识经济的概念全面化、体系化、功能化、可操作化，使知识经济成为完善意义上的新经济形态。 在此基础和背景下，摒弃主观意志力和民族排他性的中国式管理科学孵化管理学应运而生。 经过研究、归纳、实践，有可能成为下一个最适合中国人也适合人类的中国式管理工具和中国式管理模式。

中华民族自古以来就拥有海纳百川，具有容忍乃大的气概和气概。 只有东洋之功统率西洋之术，选其善者遵之，其不善者可改之。 我们要用中国人的智慧引导西方人的技术，西方化，不要西方化。 西方的价值观很危险，没有出路。 孵化管理学是基于文化学、经济学、管理学、社会学、生态学、系统学等多维、多角度的全新实用复合功能型系统学科体系。 特别是以东方哲学的精髓太极思想和道文化为主轴，以西方哲学辩证法和系统论为辅助线，才能统一哲学和自然科学以及其他具体科学，使哲学成为可量化的精确科学，像具体科学一样现实其功能和意义，实现真正的哲学和实用的管理学革命。

从社会管理学的本原和性能来探究，目前这种形态的社会至少有五个优点:青年人口的减少、老龄化的加剧； 劳动力密集性社会向知识密集性社会过渡智本经济取代了以前流传下来的经济智力价值超过了资本价值各种经济区块的迅速发展或衰退这一没有主题的变奏所带来的非连续性，存在于技术和新闻化变革所带来的社会结构变革之间的时候/ [/]

在这个时代背景下，公司治理环境发生了质的变迁，公司治理的哲学和科学也随之发生了一系列的适应性变革，从集权到分权，从生产导向到客户导向，从机械治理到人本治理，再到缜密。 如果从互联网化、公司走向管理的管理形态和管理对象上解体，一个非常现实的问题是，作为自然人的个人在人类历史中首次上升到公司组织中的知识和智慧之本的内存中。 区别于任何有形资产的折旧、损耗，知识不仅存在于人的头脑中，不消耗，而且越采用越有价值，越刺激越能创造新的知识。 为什么这么说呢，因为知识型人才才是公司真正永生的源头。 但是，公司组织的持续快速发展，不仅仅依靠一个或几个这样的知识型人才，而是依靠具备知识型人才和完整的智能化系统的知识型公司组织，又称学习型公司组织。 而要构建和构建这样的公司组织，最有效最合适的手段和通道就是孵化管理，特别是要努力构建和构建一个个内存持续分裂、容量不断增加的孵化环境。 在这种社会形态下，作为记忆载体的知识型人才事实上成为了左右公司快速发展路径和节奏的领头羊。 这说明了工业革命以来持续数百年的生产资料和劳动力分离的结构今后将发生逆转，即掌握作为生产资料的知识和知识的劳动力一体化。 而这种知识的劳动力一体化状态使得人类历史上几乎所有的管理模式和管理工具都变得迟钝、低能，而在这个历史时代，孵化管理自然是与时俱进，毋庸置疑地成为人类下一个最有效的科学管理工具。 孵化管理学符合21世纪世界级、全球化、互联网化、智本化管理的基本特征。 孵化管理学是合理的管理科学，合理处理人类一切优秀的以前传下来的东西，而不是歪曲事实，用事实说话的孵化管理学是中西合璧的管理科学，超越中西，在充分继承以前传下来的文化优秀部分的同时， 合理吸收西方文化丰富遗产的孵化管理学是一门具有普遍性和民族性融合的管理科学，关注文化的特殊性，并且认为人性的普遍性比文化的特殊性重要得多。

三、中国式管理科学必须以企业品牌孵化金字塔模式为路径

[/h// h ] ] 国家经济技术指标落后，实质上是公司落后；国家经济增长方式落后，实质上是公司快速发展模式落后；国家经济增长质量低，实质上是公司品牌溢价能力弱。 公司的整体水平决定国家的经济水平公司的整体效率决定国家的竞争力。 实现可持续快速发展的主导力量是政府，但改变经济增长模式的主体是公司。 公司是市场经济活动的主要参与者，公司承担社会责任是经济社会快速发展的重要价值观。

改革开放以来，中国的公司管理基本上可以分为四个阶段，或四种模式。 一是建国以来建立的国营公司困难突围为代表的探索型模式二是个体私营经济增长的民营公司艰苦创业为典型的作坊型模式三是中外合作、合资方法建立的以特殊公司中外思维结合为理念的兼容型模式四是市场经济环境下， 一种以新经济体制产生的多种全部系统并存、并存且并存为特征的学习型模型(模型不一定正确，只有证明问题)。 在四种模式中，目前对中国公司治理影响最大的是第四种模式，在这一阶段，中华大地各类公司进入空前数量快速发展期和规模扩张期，也进入空前优胜劣势期和盈利管理期。 在此期间，在中国各类大学//k0//之前引入西方管理理论，在中国出版社//k0//之前翻译出版西方管理典籍，在中国公司家和经理///k0//之前学习、复制和参考西方管理模式。 在这种气氛中，公司家深深的欲望和热情，曾经为各类大学和培训机构挣了腰包。 一个结果是，每次小公司家学习回来，总是按照老板的教导，把本来正常运转的公司内外、上下狠耍，最后闹得辛苦、出轨、断兵断将、跳蛋。 当然，不能否定西方的管理科学。 果然学习之后有很大的工作。 因为，有学过纲的，有领悟到要点的，有理解书的，也有临摹钟表的。

毫无疑问，中国公司所拥有的能力是世界一流的，也可以说这种表现仅限于公司管理的范畴。 从某种意义上说，这是好事，是快速发展和进步的比较有效的方法。 但是，如果民族、国家、公司长期以拥有自己的公司或克隆自己的公司的方法和手段进行管理，那就不是什么好事了。 因为，这样的公司首先无法形成自己的公司文化，或者说无法形成稳定的公司核心价值。

这一时期，我国公司的管理模式基本处于无主题的变奏和漏洞百出的状态，各种大师们站在不同的立场和角度抛出了一系列理论，一点点的公司管理模式发生了变动， 从断章取义的观点来看，可见半生不灭的痕迹和零散的影子，真正有效的管理和系统管理的配套模式非常少见。

其实，在当今高度市场化的国际大环境中，经济竞争越来越表现为企业品牌之间的高端竞争，全球的费用市场也从商品费用进入企业品牌费用阶段，特别是产品的同质化。 世界成为地球村，大部分中国公司没来得及准备就进入了自主企业品牌最后的突围周期和商业模式的后孵化时代，进入了新的竞争势头。 多家公司似乎一下子陷入了前所未有的困境，原有的商业模式突然失灵，企业品牌活力涣散，团队凝聚力减弱，东西横行，市场失控，销售额大幅下跌。 是生得奇怪，还是墨守成规？ 在这种状态下，没有系统思维、缺乏战术高度、长期停留在战略层面的管理模式，已经不能适应和推动中国企业的进一步发展。 如何解决泛与核、位与势、个人与团队、平台与环境等一系列问题，一时间多个管理者陷入焦躁状态，束手无策，束手无策。 这是因为，我们本来就活着，在西方国家大力搞虚拟经济走上工业化的背景下，通过代加工拿到了第一笔钱，以及依靠暂时投机和贱卖资源成长的第一代中国公司，特别是民营公司，在教条主义和经验主义的禁锢思维模式下，一下子什么也做不了

习大大提到，今后五年，所谓的个人用户将逐渐消失，并被系统化运营的规范企业所取代。 强大的公司都是靠系统赚钱的，建设公司的品牌孵化和管理系统已经成为民营公司快速发展的巨大需求，成为成功的必由之路！ 中国民营公司已经进入企业品牌竞争全球化时代，被迫进入第二次创业和企业品牌突围阶段。 全球化时代，世界只在中国建立了20年的企业品牌！ 公司如果不尽快培养自己的企业品牌管理者队伍，建立自己的企业品牌管理体系，就没有迅速发展的机会。如果现在不行动，未来5年，或者不到5年，很多公司和企业品牌都会面临收购、淘汰、死亡的威胁 财富流动的首席参谋长！ 智慧经济行业的权威——智慧本家！ 企业品牌时代，没有企业品牌管理者的公司一定会衰退！ 后企业品牌时代，没有最高企业品牌负责人的公司一定会变弱！ 企业品牌时代，不擅长企业品牌系统管理的培训师将被淘汰！ 后企业品牌时代，不能熟练应用企业品牌孵化和系统管理工具的策划人必然会被抛弃、轻视

国家主席向习大大提出的中国梦，源于整个民族的自信、h/]和民族的自信。 但是，无论如何解读和解释，最终的落点、最终的支撑点、最终的表现、最终的考量都是看你拥有多少全球企业品牌参与竞争，以某种文化和精神意愿改变人类的生活习惯！ 这些全球企业品牌在世界企业品牌经济快速发展中所占的比重、竞争力、影响力有多大，决定了中华民族是否真正崛起。 中国梦必须由企业品牌梦支撑。 这是整个企业品牌形成的共识。

以大子系统为基础体系和逻辑框架，构建的企业品牌孵化金字塔lhm模式，首次引导了中国的公司家和企业品牌管理者精英集团，具有中国式管理哲学的思想核心， 通过反复实践和验证，充分应用孵化管理学的理论和孵化路径，深入探索中式企业品牌孵化的基本路径，融汇古今，贯通中西，用全新的模式阐明了中式管理科学孵化管理学的本质、精髓和应用价值。

企业品牌孵化金字塔模型的15大系统都是基于应用和实用的出发点和落点而建立的。 15大系包含5个梯度，15大系包含28个二次系，同时自成系，横向相关，纵向递归。 以孵化项目系统、模型系统、企业品牌设计系统、标准化系统、资本系统五大系统为肯德基第一梯度； 以孵化团队系统、优势分配系统、分发系统、营销系统四大系统为内驱第二梯度； 以孵化战术系统、竞争系统、扩展系统三大系统为中枢的第三梯度； 孵化溢价力系统和价值观系统为方向的第四梯度最终形成以企业品牌文化大系统为旗帜的第五梯度。 更重要的是，企业品牌孵化金字塔模式中蕴藏的五个维度、五条路径、五个倒金字塔，在近十年来，特别是通过在各类大中中小企业的选择性应用和内部化，在临床实验中取得了明显的效果和长足的快速发展，终于成为企业 企业品牌孵化金字塔模式闪耀剑，被业界誉为21世纪最实用的企业品牌管理工具。 之所以命名为企业品牌孵化金字塔模式，旨在通过四大文明古国中华文化的灵魂和埃及金字塔的形式构筑企业品牌的竞争壁垒，打通企业品牌孵化路径。 因为，引进这个模式后，很多公司领悟到了一个道理。 如果企业品牌快速发展观不清晰，管理体系不完善，孵化路径不通畅，项目和模式无法确定，片面追求细节，过分强调执行力，公司和企业品牌就不容易升级。 因为，无论是哪个国家的生态系统和民族思维方式的公司，选择什么样的管理工具和管理模式，都应该从公司的实际出发重视有效的管理，处理公司必须切实处理的问题是最重要的。 否则，将失去管理属性。 的管理目标可能一致，但管理的效果大不相同，相反会成为不必要的内部消耗。 这可能是很多管理理论和管理学的概念只能做成课件装订看的原因。

诚然，真正有价值的中国式管理科学体系不仅要充分融合，而且要借鉴西方管理体系的精华和科学方向，不断加以内化、升华、否定 孵化管理学基本实现了这一点。

(作者简介:刘海铭，企业品牌孵化第一人，中国十大企业品牌策划专家，企业品牌孵化金字塔模式创始人，中品联集团名誉会长、创始人、中品网， 光明电视台《企业品牌故事》栏目、陕西广播电视台《企业品牌故事》栏目、内蒙古电视台《企业品牌故事集》栏目特邀了企业品牌专家、亚洲创业第一刊《创业周刊》创始人导师。 《第五代策划》、《位与势》、《泛媒体论》、《孵化管理学》等)

来源:陕西广播电视台《企业品牌故事》栏目

来源：企业信息港